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芜湖“动药商奶酪”让利百姓2.8亿元 取得三大收获
文章来源:安徽省卫生厅    添加人:芜湖县医疗机构药品管理中心    添加时间:2013/8/8 11:14:27

                芜湖“动药商奶酪”让利百姓2.8亿元 取得三大收获

 

安徽省芜湖市在推行基本药物制度中走了一条新路:通过“动药商奶酪”的方式,在没有政府专项投入的情况下,实现了全市公立医院药品零差率销售。在近日举行的药品集中招标采购座谈会上,该市药管中心主任冯英说,这项制度实施至今的1年零9个月中,已为当地居民节省用药费用2.8亿元。

芜湖是全国公立医院改革联系试点城市之一。20118月,芜湖对药品管理体制进行了重大改革,通过公开招标,确定3家药品配送企业承担全市公立医院的药品配送服务。3家企业承诺按芜湖市统一招标价格销售药品,并让利销售额的20%,用于弥补医院因实行药品零差率销售减少的收入。市政府实行“一升一降一增一兜底”予以补偿,“一升”是适当提升医疗技术服务收费;“一降”是指降低部分大型设备检查费用;“一增”即增设药事服务费;“一兜底”是各项补助不足以弥补医院取消药品加成所减少的收入时,由财政负责兜底。市政府明确提出,要增加医务人员的劳务收入,体现医生的劳动价值。2011101日,该制度在全市启动,市属医院全部实行药品零差率销售。截至今年6月底,市属公立医院药价执行芜湖市药品招标结果和取消药品加成,直接让利百姓2.8亿元。2012年,市直8家公立医院就诊人次、业务收入、药品收入分别达258.4万人次、14亿元、4.76亿元,比上年增加37.9万人次、3亿元、0.75亿元,分别增长17.2%27.2%18.7%

  冯英说,芜湖市实行基本药物制度的最大收获有3个:一是群众就医负担明显降低;二是挤出了药品供应链条中的灰色利益部分,在没有政府专项投入的情况下,解决了实行药品零差率销售的补偿问题;三是促进了药品使用回归理性。

  另据介绍,为支持医改,芜湖市财政连续5年对公立医院每年新增不少于5000万元的投入;将卫生系统约2000名离退休人员全部剥离进社保;改医保病人费用后付制为预付制,按上年标准每月预付医院80%;提供2500万元无息借款帮助医院偿还药品欠款等。该市出台的医疗机构绩效工资改革办法向临床一线倾斜,全市8家市直医院医护人员平均收入从2007年的41036元,增加到2012年的74532元,提高了81.6%。 

                                                           (载《健康报》201382



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